Securing The Future With Resilience

Melalui berbagai strategi, MBSS bertujuan untuk meningkatkan ketahanan Perusahaan dan mempertahankan pangsa pasar klien dalam menghadapi situasi yang menantang saat ini, untuk mengamankan masa depan yang kompetitif jangka panjang dari nilai Perusahaan dan Pemegang Saham.

Our Strategy

Di tengah tekanan kuat yang dialami industri akibat turunnya harga batubara, MBSS merespon dengan bekerja bahu membahu dengan klien untuk menemukan solusi bersama dalam rangka perpanjangan kontrak, meningkatkan kemampuan dalam melayani penyewaan spot-pengangkutan jarak jauh, meningkatkan manajemen armada dan produktivitasnya sehingga mendapatkan pemanfaatan aset yang.

Jasa Transportasi & Logistik

MBSS berfokus menyediakan jasa penanganan material, logistik laut, dan transshipment terpadu yang unggul secara domestik dan regional, mempertahankan posisi pasarnya yang kuat sebagai pilihan utama para klien antara lain produsen batubara dan pengguna batubara yang terkemuka di Indonesia dan luar negeri. Selaras dengan perubahan permintaan pasar dari transshipment ke pengangkutan domestik antar-pulau, MBSS memperkokoh kapasitas operasionalnya untuk jasa pengangkutan jarak jauh antar pulau agar dapat menyediakan jasa transportasi dan logistik yang unggul melalui:

1. Bekerja bahu membahu dengan klien untuk mendapatkan solusi bersama sebagai mitra bisnis strategis.

2. Koordinasi yang baik antara bagian operasional dan pemasaran guna memastikan pemanfaatan armada yang optimal.

3. Tetap mematuhi prosedur manajemen keselamatan dan risiko yang ketat, termasuk pemeliharaan terjadwal.

4. Program untuk meningkatkan kompetensi sumber daya manusia.

5. Memperkokoh kapasitas teknis sehingga mampu menangani perbaikan di lapangan dengan cepat secara internal apabila dimungkinkan.

6. mengelola waktu perbaikan kapal untuk memastikan perputaran kapal yang cepat dan ketersediaan armada yang optimal.

7. Pemantauan dan koordinasi yang didukung Sistem Pelacakan Kapal berbasis satelit.

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

Pendidikan, kesehatan, dan pembangunan masyarakat menjadi fokus program Tanggung Jawab Sosial (CSR) MBSS tahun 2015, dengan sasaran memberdayakan penduduk lokal di tempat-tempat beroperasinya. Selain itu, MBSS mengambil langkah-langkah untuk pelestarian lingkungan. Program CSR ini memberi manfaat jangka panjang bagi masyarakat setempat guna menunjang kegiatan operasional MBSS di wilayah tersebut.

Strategi Keuangan

Menanggapi terhadap tekanan tinggi dalam industry batubara dan industri terkait pada tahun 2015, manajemen berupaya mengurangi risiko keuangan dan mempertahankan neraca MBSS pada posisi yang kuat melalui sejumlah strategi-strategi berikut, sehingga tetap berada di posisi yang menguntungkan selama penurunan industri ini:

1. Manajemen modal kerja yang baik untuk menjaga likuiditas MBSS dan memberi kontribusi positif.

2. Mempertahankan tingkat kehati-hatian terhadap eksposur keuangan.

3. Mengurangi belanja modal yang tidak dibutuhkan.

4. Membuat kebijakan penetapan harga dan margin yang menjamin tingkat pengembalian belanja modal, termasuk untuk pasar spot.

5. Mempertahankan klien-klien jangka panjang dengan reputasi terpercaya baik dalam kelangsungan operasinya dan struktur keuangannya.

6. Semua kapal diasuransikan kepada perusahaanperusahaan yang bereputasi baik

Pengembangan Usaha

Sejalan dengan perubahan pasar dan trend industri, MBSS terus melakukan pengembangan usaha dengan penekanan pada:

1. Mempertahankan portofolio klien yang bervariasi, terdiri dari kontrak jangka panjang dengan produsen dan pengguna batubara. Kontrak jangka panjang dengan klausul tonase minimum kepastian pendapatan lebih stabil dan berkelanjutan.

2. Menambah pendapatan melalui peningkatan pemanfaatan armada untuk penyewaan spot guna mengisi kapasitas yang tidak terpakai untuk mendapatkan margin tambahan.

3. Menambah pendapatan melalui pengelolaan armada pihak ketiga (brokering) yang lebih agresif.

4. Diversifikasi kargo ke industri lain, selain produsen dan pengguna batubara, seperti clinker semen dan bidang lainnya.

5. Diversifikasi kargo berdasarkan letak geografi, seiring upaya MBSS terus mengembangkan kegiatan operasinya secara regional termasuk didalamnya pengiriman ke negara-negara Asia.

6. Optimalisasi manajemen armada mencakup program-program untuk meningkatkan kapasitas sumber daya manusia, dan penjadwalan pemantauan operasional yang ketat guna memastikan efisiensi termasuk efisiensi bahan bakar, terutama pada perjalanan jasa pengangkutan jarak jauh antar-pulau.

Stock Information

21 September 2018 |

  • MBSS
  • 615
  • High 635
  • Open 615
  • Low 615
  • Volume 1,305,800

Financial Highlight

Reports and Updates

Investor Relations Contact

Untuk keterangan lebih lanjut, silahkan hubungi email ini.

investor.relations@mbss.co.id
Supporting Professionals

PUBLIC ACCOUNTING FIRM

Satrio Bing Eny
(Member of Deloitte Touche Tohmatsu)

  • The Plaza Office Tower 32nd Floor
    Jl. M.H. Thamrin Kav 28-30
    Jakarta - 10350, Indonesia
    Tel: +62 (21) 29923100

SHARE REGISTRAR

PT Datindo Entrycom

  • Wisma Dinners Club Annex
    Jl. Jend. Sudirman Kav 34
    Jakarta - 10220, Indonesia
    Telp: +62 (21) 5709009